Програма тренінгу «РОЗРОБКА І ЗАСТОСУВАННЯ БАЗОВИХ СХЕМ УПРАВЛІННЯ»

Цільова група: топ-менеджери, керівники департаментів, всі, чия робота не виконувати, а управляти.
Мета тренінгу: сформувати системний підхід до управлінської діяльності.
Завдання тренінгу:
•Сформувати поняття управління і сформулювати основні принципи управлінської діяльності.
•Визначити цілі управління в управлінській ситуації учасників.
•Визначити необхідність застосування управління і його засобів.
•Визначити межі управління.

Зміст програми.
1 блок.
Поняття управління.
Побудова принципової схеми управління.
Функції і принципи управління.
2 блок.
Виділення об'єкту управління.
Системно-структурний аналіз організації як об'єкту управління.
3 блок.
Цілі в системі управління.
Постановка особистих цілей.
Визначення умов їх досягнення.
Оцінка наслідків.
4 блок.
Керівний вплив.
Категоризація засобів управління.
Пошук і розробка необхідних засобів.
Врахування стороннього впливу на об’єкт управління.
5 блок.
Керівник і його принципова схема.
Межі управління.
6 блок.
Фіксація результатів роботи.
Визначення основних напрямків реалізації і розвитку отриманих результатів.

Засоби управління учбовим процесом.
Засоби і методи, розроблені в СМД - методології і практичній психології.
Містять у собі:
- міні-лекції;
- розбір практичних прикладів;
- групові дискусії;
- роботу в малих групах;
- прийоми діагностики;
- відпрацьовування психотехнік.

Позитивні ефекти тренінгу:
•Технологізація управлінського мислення і діяльності.
•Розвиток особистої стратегії управління.
•Опрацьовування особистих складнощів в управлінській діяльності.
•Підвищення мотивації управлінської діяльності.

Загальна тривалість програми може складати від 1 до 3 учбових днів.